Masterclass
El proyecto de supervisión y la agenda del directivo
Grupo reducido
- Martes 18 de abril
- 19:00 a 21:00hs
El proyecto de supervisión y la agenda del directivo
En este encuentro vamos a trabajar sobre la planificación anual del Equipo de Conducción. Cómo armar un diagnóstico institucional teniendo en cuenta las fortalezas y debilidades detectadas para planificar la supervisión de su escuela.
El Proyecto de supervisión abarca las cuatro dimensiones sobre las que desarrolla su tarea el directivo: la política, la socio- comunitaria, la administrativa organizacional y la pedagógica.
Un buen PES brinda la ruta a seguir durante todo el año que permite alcanzar buenos niveles de enseñanza a partir del acompañamiento brindado a los docentes, crear un clima escolar que contribuya a los aprendizajes de los estudiantes y un ambiente de trabajo sano para todos los integrantes de la comunidad educativa.
En esta masterclass aprenderán a:
- Seleccionar qué problemas priorizar, como distribuir la supervisión, asesoramiento y capacitación a lo largo de todo el ciclo lectivo.
- Armar una agenda semanal posible, donde se tengan en cuenta todas las dimensiones sobre las que se desenvuelve el Equipo de conducción.
- Armar rutinas de trabajo, para optimizar los tiempos y tareas.
- A distribuir las tareas entre los integrantes de los equipos.
- Planificar cuando hacer reuniones, talleres, entrevistas, visitas áulicas, etc.
La autoevaluación del Equipo de conducción permite hacer los ajustes pertinentes para alcanzar los objetivos establecidos a partir del diagnóstico detectado. En este taller brindaremos grillas de autoevaluación del directivo, para hacer los ajustes necesarios que permitirán alcanzar las metas que se han propuesto.
Preguntas frecuentes
Integrantes del equipo de conducción, supervisores/as y aspirantes a cargos jerárquicos.
18 de abril
de 19 a 21hs
2 horas
Zoom
- $3.500 (o 3 cuotas de $1.166) $2.800 si formas parte de la membresía
